самозащита, самооборона,как защитить свой дом, как защитить свою семью, технические средства охраны, системы безопасности, как сохранить имущество, как сохранить спокойствие и уверенность, психология защиты
сокращение потерь в бизнесе, защита от краж, хищений и мошенничества, сократить убытки и увеличить оборот, технические средства охраны, системы безопасности, как сохранить имущество, как сохранить спокойствие и уверенность
системы безопасности,видеонаблюдение,оружие самообороны, камеры видеонаблюдения, системы оповещения, видеорегистратор, охрана, инструкции охрана, технические средства охраны, средства самозащиты
Всё о работе сайта по безопасности. События, новые пользователи, изменения на сайте.
Мудрость
К оружию следует прибегать в последнюю очередь, когда другие средства окажутся недостаточны. Страдания делают сильного сильнее. Величие заключено не в том, чтобы быть сильным, а в том, чтобы правильно употреблять свою силу. Благоразумен тот, кто не печалиться о том, чего не имеет, и, напротив, рад тому, что имеет. Чем меньше испытываешь страх, тем меньше опасность.
Большая часть компаний в России развивалась без четкого плана, не строились никакие бизнес-процессы, никто не занимался персоналом. Именно поэтому сейчас так много говорят о так называемом офисном планктоне. И если раньше прибыль и обороты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. И если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился.
В былые годы такое спонтанное развитие бизнеса можно было даже назвать нормальным:: все росли вместе с рынком и ценой на нефть.
Сейчас рынок сильно сократился, выживают только сильнейшие компании. Если вы хотите оказаться в их числе, то самое время разгрести бардак, накопившийся за прошедшие годы.
Что такое бардак? Это когда люди толком не знают, за что отвечают. Когда в компании нет стандартов работы и/или персонал не обучен по ним работать. Когда клиента «посылают» из отдела в отдел и не только, обслуживают долго и плохо. Когда в компанию не хочется обращаться повторно. Вот в этом бардаке - вдруг "проявляется" такая составляющая как потери. Убытки. Прямые потери во многих компаниях настолько велики, и настолько скрыты "бардаком" и "беспорядком", что становятся угрозой дальнейшего существования данного бизнеса. Настало время разобраться. Понять где и в чем теряет компания. Структурировать потери. И начинать методичную работу по устранению причин этих потерь.
Обычно когда начинают работать с потерями и убытками - становится совершенно очевидно насколько в зачаточном состоянии находятся основные бизнес - процессы. Как выявить причины потерь и убытков? Как правильно спланировать работу по предотвращению потерь в бизнесе? В чем вообще должна заключаться эта работа? Об этом в следующей статье.
Да уж про этот блин планктон совершенно верно, как то обратился в одну компанию с конкретной просьбой, так они сначала пытались "втюхать" мне то что совсем не надо, а когда поняли что я в этом разбираюсь так вообще переключали друг на друга, но так нормального совета и не получил. БОЛЬШЕ В ЖИЗНИ В ЭТУ КОНТОРУ НЕ ОБРАЩУСЬ-Плюшевая!))). Лучше к другим. Вот так что товарищи бизнесмены убирайте "дрова" с офисов, лишняя трата денег, а пользы никакой!!!!
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
Большая часть компаний в России развивалась без четкого плана, не строились никакие бизнес-процессы, никто не занимался персоналом. Именно поэтому сейчас так много говорят о так называемом офисном планктоне. И если раньше прибыль и обороты устраивали собственников и руководителей, то сейчас все огрехи управления всплывают наружу. И если вы хотите сохранить бизнес, настало время разгрести тот бардак, который в нем накопился.
